Beleid & Verantwoording
- Hoofdlijnen van het beleidsplan voor de periode 2021-2025
- Verantwoording
- Besteding van het vermogen
- Jaarverslagen
Hoofdlijnen van het beleidsplan voor de periode 2021-2025
Om de doelstelling van de stichting te kunnen realiseren zal de stichting moeten beschikken over voldoende kapitaal en zonodig de middelen moeten genereren om hierin te voorzien. In dit kader zal de stichting activiteiten organiseren om middelen te genereren om aan haar beleid uitvoering te kunnen geven. Gedacht wordt aan:
- het benaderen van de media i.h.a. om de stichting en haar doel te promoten.
- het aanbieden en doen opnemen van artikelen in media binnen specifieke doelgroepen.
- het organiseren van 'media events' om mensen die zich overeenkomend de doelstellingen van de stichting verdienstelijk hebben gemaakt in het zonnetje zetten.
- inschrijving van de stichting in het register voor goede doelen (Centraal Bureau Fondsenwerving).
- het deelnemen aan markten ter vergroting van naamsbekendheid en/of voor het werven van fondsen.
- het benaderen van welgestelde individuen
- het organiseren van collectes.
Om deze mensen te kunnen helpen zal de stichting open staan voor suggesties uit de lokale en regionale bevolking die ons kunnen vinden via onze website en onze sociale infrastructuur. Omdat het bestuur er bewust voor kiest kleinschalig te opereren en om bij de hulpverlening individueel maatwerk te bieden geven we er de voorkeur aan om niet landelijk te opereren. Daarbij is het voor de stichting belangrijk dat elk verzoek om bijstand wordt gesteund, of wordt ingebracht, door een naaste van de betrokkene en met redenen wordt omkleed.
Verantwoording
Het bestuur is zich bewust van haar verantwoordelijkheid om goed met de verworven middelen om te gaan:
- er worden alleen initiatieven en projecten ondersteund die binnen de doelstelling van de stichting vallen
- voor haar inspanningen ontvangt ieder bestuurslid slechts een onkostenvergoeding zoals dat in het beloningsbeleid is verwoord (zie onder)
- het bestuur verantwoordt haar gevoerde beleid middels de publicatie van haar jaarverslag op haar website waarin verslag wordt gedaan van de financien en de ondernomen activiteiten waarbij omwille van reden van privacy de namen van betrokkenen zijn weggelaten.
a) uitgaven dienen het algemeen doel van de stichting te ondersteunen
b) return of investment boven return on investment, waardoor een defensief beleggingsbeleid wordt gehanteerd.
Beloningsbeleid bestuur
De bestuursleden ontvangen jaarlijks elk een onkostenvergoeding van € 50 per maand. Het bedrag dat ieder bestuurslid kan declareren wordt ieder jaar opnieuw vastgesteld met inachtneming van de financiele positie van de stichting en de hoeveelheid werk dat het uitoefenen van de bestuursfuncties met zich mee brengt.
Besteding van het vermogen
Financieel verslag Stichting Sonate 2023
In het kalenderjaar 2023 is het vermogen van de stichting gedaald van € 72.802 naar € 66.342 ondanks het feit dat er € 2.975 aan giften zijn binnengekomen.
De afname van het vermogen heeft te maken met de kosten gemaakt voor het ondersteunen van mensen en organisaties die een goed doel dienen zoals geformuleerd in de doelstellingen van de stichting, en voor een deel voor het in stand houden van de stichting.
Zo is er voor een totaalbedrag van bijna € 12.000 besteed aan ‘projecten’ die bijdragen aan de verwezenlijking van de doelstelling van Stichting Sonate. Dit is een vermeerdering ten opzichte van 2022 met ca. € 9.000.
Hieronder volgt een opsomming van de meest belangrijke activiteiten die zijn ondersteund:
- Ten behoeve van de realisering van een lokaal buurthuis, bedoeld om de lokale gemeenschap te verbinden, is er € 615 beschikbaar gesteld voor schilderwerk en € 3.000 voor beveiliging en instandhouding van de faciliteiten.
- In vervolg op vorige jaren is ook dit jaar een donatie gedaan aan een lokaal restaurant ten behoeve van het verzorgen van warme maaltijden aan minder bedeelden die zelf geen kans zien om zichzelf regelmatig van een warme maaltijd te voorzien.
- Er is € 750 beschikbaar gesteld voor de opvang en verzorging (bed en brood) van een ontheemd gezin dat berooid terugkwam uit het buitenland.
- Een vrouw met ernstige na-klachten van een kankerbehandeling heeft met steun van de stichting aanvullend (niet vergoede) behandelingen ontvangen ter aanvulling van haar genezing.
- Een vrouw in scheiding heeft steun ontvangen voor een tijdelijk onderkomen ter voorkoming van woonuitzetting.
- Stichting Sonate heeft een serie workshops gefinancierd ter waarde van € 1.500 via de Peter Faber Stichting in het kader van misdaadpreventie voor jeugdigen.
- In de Waterwijk is een initiatief ontstaan om mens en natuur met elkaar te verbinden door het inrichten van openbare ruimten met ‘eetbaar groen’ in samenwerking met gemeentelijke instanties. De stichting heeft dit initiatief met een gift van € 2.000 ondersteund.
- Omdat de lokale nazorg voor familieleden van kankerpatiënten onvoldoende is georganiseerd, heeft de stichting gemeend om een initiatief ter verbetering daartoe te ondersteunen met een donatie van € 1.500 aan inloophuis Passie.
Het aantal uitstaande leningen aan hulpbehoevende medemensen is met 1 gegroeid tot 9, maar het totaalbedrag aan uitstaande leningen is door terugbetalingen per saldo teruggelopen met ruim € 1.700 tot ruim € 9.000. Hiervan is € 2.000 bestemd voor het mogelijk maken van een tweetal opleidingen in de gezondheidszorg die anders niet hadden kunnen plaatsvinden.
Naar genoemde projecten is er ondersteuning geboden aan vrijwilligers ten bedrage van € 660, veelal voor mantelzorg.
De bestuurskosten zijn stabiel gebleven t.o.v. vorige jaren (ca. € 1.900), en ook de telefoonkosten (€ 300) zijn nauwelijks gestegen. Daarentegen zijn de kantoorkosten gedaald met ca. 50%.
Jaarverslagen
Jaarverslagen & publicatiebalansen
